O novo líder é um líder consciente do que ocorre em seu entorno, não só entende a importância dos processos, mas da natureza humana das pessoas que compõem a organização. Líder auto realizado é capaz de compreender seus impulsos, necessidades, funcionamento cognitivo, inteligência emocional, tornando os relacionamentos interpessoais mais saudáveis, fortalecendo e criando uma equipe de alto desempenho.
Despertar o potencial de liderança do gestor significa também despertar o melhor da equipe, acessar o gênio que existe em cada pessoa. Liderar com foco em relacionamento, missão e naquilo que realmente importa. Diferente de muitos líderes que estão só focados nos relatórios financeiros, alinhar a equipe com a missão e o propósito maior deixando o seu verdadeiro legado.
Se você está disposto a se tornar um líder autorrealizável e desenvolver fontes de lucro para sua equipe, esse curso é para você!
POR QUE FAZER ESSE CURSO?
- Ampliar consciência de sua atuação como líder.
- Expandir sua capacidade efetiva de gestão de pessoas.
- Aprofundar uma visão de líder humanista capaz de despertar sua equipe compreendendo suas necessidade e desejos.
- Criar organizações significativas ao invés de desumanizadas.
- Tornar a equipe focada e integrada, capaz de lidar com cargas emocionais.
- Viver plenamente e não vender a si mesmo ou seus potenciais de forma barata.
- Desenvolver habilidades de resolução de problemas, chegar a essência do problema e criar soluções de forma eficaz.
Para quem?
- Profissionais de RH, coordenadores, supervisores, empresários, lideres, educadores e demais pessoas que exercem algum tipo de liderança.
Estrutura do Curso:
- O Que as Pessoas do Grupo Precisam
- As 7 Perguntas ao entrar para um grupo
- Hierarquia das Necessidades
- Lista das Necessidades
- Tipos de Coaching de Grupo
- Desenvolvimento de Grupo
- Quatro Estágios do Desenvolvimento do Grupo
- Critério de um Equipe de Alta Performance
- Os Objetivos Duais do Grupo
- Curva de Performance da Equipe
- Dinâmicas de Grupo
- A Espiral de Confiança de Desenvolvimento do Grupo
- Padrão de Vulnerabilidade Confiável
- Funções e Disfunções de uma Equipe
- Conversas do Coaching de Grupo
- Coaching de grupo
- Áreas de Desenvolvimento
- Desenvolvimento Pessoal
- Guiando uma sessão em grupo
- Habilidades de Coaching de Grupo
- Relatório de Observação do Grupo
- Resolução de Problemas de Grupo
- Gerenciamento de Conflitos
- Regras Básicas
- Fenômeno Elefante-na-sala
- Comportamentos Problemáticos
- Princípios do Coaching de Grupo
Mais informações na página do curso abaixo, ou no(s) telefone(s): 27 3200 3034 , 27 99709 4887 wsap, 27 99904 6770